No necesitamos comentarte cuán vital es el reclutamiento de buenos choferes para el éxito de tu compañía: el reclutamiento de excelentes manejadores de camiones es la preponderancia más importante para todas las empresas de transporte. Una presente exposición web del colegio HNI subrayó algunas de las estrategias que se han visto ponerse en marcha con aceptación. Sin embargo nos agradaría compartir lo que “nunca tienes hacer” para que lo tengas en cuenta. 1. Asalariar gente conocida para tus empresas de transporte Cuando se trata de emplear, siempre va a ser sobradamente mejor contratar a alguna persona con excelente reputación. Esto es formidable cuando ese alguien que sabes es un profesional conocedor de la industria. El problema aparece cuando contratas a alguien que conoces solo porque es más confortable, a pesar de que no se encuentre preparado para el trabajo. La contratación de conocidos está perfecto, pero cerciórate de adoptar las mismas medidas que manejas con otros tranajadores para cerciorarte de que encajan en los requisitos de tus empresas de transporte. 2. No angustiarte por tu popularidad en internet Suponer que eres inmune a Internet que no daña tu prestigio es una manera rápida de poner a tus empresas de transporte en peligro. Hoy todo está en la web, incluso las reseñas de los trabajadores, además referencias del cómo es trabajar para tus empresas. 3. Permanecer con los estereotipos en el momento en que buscas candidatos A medida el conjunto de solicitantes comienza a acabarse y más empresas se encuentran luchando por los mismos choferes, conseguir solicitantes no tradicionales (como gente de color, mujeres, viejos milicios) podría generar buenas ganancias. via WordPress http://ift.tt/2DnuLva
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Francisco Guillén
Un viajero amante de la tecnología. Archivos
Febrero 2019
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